管理人员必会的领导能力课：教大家处理团队沟通激励难点（33堂课）

项目介绍

90%管理人员都需要存在的困难
员工执行力差  安排的工作中达不到预期
自身比较忙职工很闲  大量工作都在自己手上
年青职工很难管  传统式的管理方法不能用了
团队凝聚力欠佳  员工缺乏动力

你必须从三个维度完成提高
管理自我
能清楚地认知能力这样的角色领导干部|管理方法|实行
营销团队
管理人员最生想要的任务是培养他一个人的成长
管理方法销售业绩
可以让职工像天天玩游戏一样爱上工作中